Innovation - Case 1

From Teknologisk videncenter
Revision as of 07:16, 16 September 2009 by Heth (talk | contribs) (New page: = Case: Danish Furniture = == Baggrund == Danske møbelvirksomheder har store problemer med at afsætte deres produkter da markedet mættes af billige møbler fra østen og det tidligere ...)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to: navigation, search

Case: Danish Furniture

Baggrund

Danske møbelvirksomheder har store problemer med at afsætte deres produkter da markedet mættes af billige møbler fra østen og det tidligere østeuropa.

For at undgå konkurser her man i møbelbranchens brancheforening - som består af direktører fra danske møbelvirksomheder - besluttet at sammenlægge mange danske møbelvirksomheder i en ny koncern. Dette giver flere fordele

  • Fælles markedsføring (Branding: Kvalitet fremfor kvantitet)
  • Fælles administration (løn, IT, salg..)
  • Rentabel produktion i danmark
  • På længere sigt kan løntung produktion flyttes til andre lande

DaFu er en nyetableret koncern som har til formskal opbygges af indtil fem danske møbelvirksomheder.

IT afdelingen